雄邦战略

 1、首先对公司的发展思想做个简要描述:

1) 公司创始人发展定位:一生中想做一点真正对社会有利的实事,一直在追求做一个社会财富的创造者,不是转移者,更不是贪婪者。希望一生中能为社会创造价值,而不是转移他人价值,从中获利。

2) 行业发展定位:选择工业发展中最需要最基础的模具产业为开端,然后在进行产业链的纵向延伸到模压制品,再延伸到成套产品。

3) 经营策略定位:把员工的技能培养到位,把员工的待遇发放到位,让他们能够实现自己的发展目标;把客户交来的订单按质按量按期做好,让客户能拿到自己满意的产品和享受到满意的服务;把公司的事业能够持续的往前推进,足矣!

2、公司的发展历程和步骤:

2001年11月,从上海购进全昆明市最先进的电脑雕刻机开始创业,为其他模具厂家提供模具模块上的字符和商标等内容雕刻服务,这一阶段中,了解到了全昆明市模具厂家的数量和规模;

2002年9月,从昆明购进第一台数控铣床开始给模具厂家加工模块服务,这一阶段继续了解昆明市模具厂家的生产能力;

2003年8月,从亲友处高利贷借入84万,继续购买生产模具的配套设备,这一阶段基本上能够为生产厂家提供成套的模具;

2003年8月——20066月,不断补充辅助设备,不断提高模具设计和制作水平,不断扩充客户,不断偿还外借资金,模具生产条件逐渐成熟;

2006年6月,做了模具产业服务的延伸——引入注塑生产线,20077月,再次做了模具产业服务的延伸——引入冲压生产线;通过这两次的投入,扩大了公司规模和服务范围,给模具制作提供了试模的条件和便利,服务对象也从服务模具厂家扩展到生产企业以及销售企业。

2007年7月——20099月,继续投入模具、注塑、冲压生产设备,继续完善生产能力;

2009年10月,开始组建研发团队,开始研发属于公司自主品牌的膜片泵和便携式洗车器,20111月,正式进入市场面对顾客销售。201110月,公司又开始了新产品——电动自行车的研发工作。

2014年4月,公司又投入更高端的模具电加工设备及辅助设备,同时又引入铝合金压铸生产线及塑料型材挤出生产线,进一步扩大公司经营范围和模具产品覆盖范围;

2015年公司重点引进模具技术人才,开始培训和培养高技能人才,把提高模具制造水平放在第一位来考虑和实施;

2016年公司重点提升公司管理水平,正在践行中。

2017年的工作重点是提升公司的经营水平。。。。。。

公司的发展历程和步骤概括为一句话是:服务内容是从模具模块上刻标识——加工模具模块——成套模具——生产模压制品(注塑制品,冲压制品,铝合金压铸制品,塑料型材)——成套机电产品(膜片泵、洗车器等),服务对象是模具厂家——生产企业(销售企业)——顾客(消费者),服务范围从个体到群体,服务产品从单一到多重,服务等级从低到高,服务质量和服务水平是逐步提升。

3、雄邦未来的发展战略:继续以模具发展为主业,不断提高技术水平,不断提高质量,不断引进先进技术,争取做国内一流模具厂,争取成为云南知名企业。机电产品开发生产销售为核心,打造一支强有力的销售团队,开拓省内省外国外市场,争创国内知名自主品牌。



备案号:滇ICP备17009759号

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